DER BUSINESS EXPERT ©
OPPORTUNITIES SYSTEMATISCH ZUM ABSCHLUSS FÜHREN
Der CHANGE AGENT © als Kommunikationsprofi für Buyer 4.0 Märkte ist in der Lage, mit den neu erworbenen GESPRÄCHSKOMPETENZEN für jedes Business-Szenario entlang der modernen BUYER JOURNEY ein Dialogmodell einzusetzen, mit dem er exakt das neue MINDSET des modernen Entscheiders und sein verändertes ENTSCHEIDUNGS- UND KAUF-VERHALTEN adressiert.
Mit dem neu konzipierten Gespräch-Modellierungssystem © wird es Ihnen gelingen, die Führung im Gespräch zu übernehmen und Ihre Performance kontinuierlich auszubauen.
TRAININGSINHALTE - Opportunity Management
Verkäufer erfahren und trainieren wie sie ...
- eine Bewertung der Opportunity durchführen,
- im Rahmen der Käuferqualifizierung einen Collaboration-Plan erstellen, um
- den Zugang zu einzelnen Mitgliedern des Buying Centers zu organisieren,
- den Evaluierungsprozess aktiv zu beeinflussen und
- eine professionelle Orchestrierung des Sales Cycles sicherzustellen.
- eine gezielte Diagnostik durchführen, um im Detail
- das Anforderungsprofil zu spezifizieren
- und die Value-Präferenzen zu erkennen,
- eine gezielte Konditionierung anwenden,
- bei Bedarf ein Redesign einer Kaufvision absolvieren,
- auf Grundlage eines Mapping-Tableaus ein Lösungskonzept entwickeln,
- mit den Erkenntnisse und Ergebnissen eine Sweet-Spot-Präsentation konzipieren,
- einen adäquaten Win-Plan entwerfen,
- Review-Gespräche führen, um Red-Flags zu eliminieren,
- ein Validierungsplan erstellen,
- ein BAFO als Executive-Angebot aufbauen,
- ein Check-and-Balance Meeting zur Vorsondierung der Abschlussverhandlung führen.
Für die Professionalisierung des Sales Cycle Managements im OPPORTUNITY MANAGEMENT stehen eine Reihe von Sales-Tools aus dem DIALOG-FRAMEWORK zur Verwendung. Verkäufer treten damit in den Augen der Entscheider professioneller und souveräner auf. Die Prinzipien des VALUE-BASED SELLING und die Leitideen aus dem Challenger Sale bilden mit neuen mit neuen Buyer 4.0 Elementen die Grundlage für das Aktionsprofil:
Elemente aus dem Dialog-Framework
- die Opportunity-Bewertung
- die Dominanten Kaufmotive
- das Buying-Center-Chart
- die Value-Matrix
- der Collaboration-Plan
- der Win-Plan
- das Mapping-Tableau
- die Solution-Story
- die Sweet-Spot-Präsentation
- die Whiteboard-Techniken
- der Validation-Plan
- der Review-Dialog
- der BAFO-Dialog
- das BAFO-Angebots-Template
- die Red-Flag-Liste