DER SALES COACH ©
DAS KATA LEADERSHIP- UND COACHING-MODELL
SALES COACHES © verfügen über ein explizites Führungs- und Coaching-System, um die neuen Kompetenzen mit Ihren Teams aufzubauen und die Anwendung der Skills im Tagesgeschäft sicherzustellen. Hierfür bietet CODE | 21 ein TRANSITION-FRAMEWORK bestehend aus drei Komponenten: Das auf der KATA-Philosophie von Toyota basierende Leadership- und Coaching-Modell© für einen strukturierten Coaching- und Verbesserungsprozess die Sales Excellence Academy© als Online Lern- und Collaboration-Plattform zum Selbststudium und das Plug-and-Sell Sales-Enablement© Konzept zur Beschleunigung der Einführung und der internationalen Rollouts.
Mit diesen Instrumenten können SALES MANAGER die Implementierung und Einführung der neuen Kompetenzen systematisch organisieren, um den Erfolg der Transformation sicherzustellen.
TRAININGSINHALTE - KATA Leadership und Coaching
Verkäufer erfahren und trainieren wie sie ...
- mit dem Transition-Framework und den enthaltenen Führungstools den Implementierungsprozess managen,
- den Verbesserungsprozess operativ einsetzen und steuern,
- den Coaching-Dialog anwenden und hierbei das Leadership-Framework nutzen,
- die Improvement-Routine bei Mentees handhaben, um eine kontinuierliche Verbesserung der Skill zu erzielen,
- eine Coaching Road-Map aufstellen und daraus Reinforcement-Cycles planen,
- mit den Coaching- und Improvement-Report über zwei Steuerungselemente verfügen,
- Opportunity und Methodology-Coachings im Prozess unterschiedlich einsetzen,
- die KATA-Coaching-Prinzipien anwenden
- die Sales Excellence Academy und das enthaltene SALES-WIKI bedienen und konzeptionell verwenden,
- das Sales-Enablement-Konzept umsetzen und aktiv die Skill-Library aufbauen,
- das Prinzip “Kontinuierliche Verbesserung” zur Unternehmenskultur entwickeln.
- das KATA-Coaching-Modell als Führungsinstrument einsetzen, um generell Veränderungen in ihren Teams methodisch zu managen.
Das Leadership- und Coaching-Modell basierend auf der KATA-Philosophie verwendet aus dem DIALOG-FRAMEWORK, eine Reihe von Dialogelementen und Tools, um einen einheitlichen und systematischen Coaching-Prozess im Management global sicherzustellen.
Elemente aus dem Dialog-Framework
- die KATA-Elemente
- der Improvement-Prozess
- die Improvement-Routine
- die Coaching-Routine
- der Coaching-Dialog
- die Improvement Targets
- die Coaching-KATA
- die Improvement-KATA
- die Coaching-Prinzipien
- das Coaching-Framework
- die Conversation MAP
- der Coaching-Report
- der Transition-Plan